美容院招聘时如何面谈才能留住管理人员或者知道这人是否可用呢？
如果选管理人员，就要面谈。要从相貌、品质、价值观、工作态度入手详细考察管理人员的素质，假如用了一个不能服人的业务高手，就会得罪了一大批员工。多数员工不开心，服务品质就会有问题。业务能力和管理能力是两回事，业务能力高不一定就能做好管理工作。所以，对管理人员的选择必须要慎重，因为责任的关系，管理人员的表现对公司的影响很大，值得每一个老板高度重视。
下面教大家一种基本的面谈技巧。
判断一个人的品德，就要会问话，通过冶叶倡条，对对方的人品和经历就能略知一二。
先要做一个自我介绍，以加强礼貌，再开始问话。
“请问家住叫哪里？或是哪里人？”（表示关心）让对方放松。
“什么学校毕业？”（了解学历和教育程度）可以根据表现安排相应岗位。
“工作的单位如何？”（判断既往工作的经历，了解对方的表达能力和对工作的态度。）讲工作单位不好的人，个人性格也许会缺乏适应性。积极改变的人，会很快适应岗位。
“想做一个什么样的岗位？”（假如她是第一次工作，试探个人喜好和特长。）
“为什么你认为自己能做好这个工作呢？”（了解她的经验和方法。）假如没有经验，也可以在要求上降低工资，培养她。
“我能分享一下你最高兴的工作经历吗？”（看出工作态度和实际经验。）
